工程合同

时间:2024-07-13 01:24:07
【精华】工程合同模板集锦5篇

【精华】工程合同模板集锦5篇

随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同对我们的约束力越来越不可忽视,合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么相关的合同到底怎么写呢?下面是小编精心整理的工程合同5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程合同 篇1

【摘要】本文主要针对了公路工程合同管理的措施以及造价控制做出了全面的分析研究,在这个基础之上提出了下文中的内容,希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

【关键词】公路工程;合同管理;措施;造价控制

引言

对于公路工程的造价来说,主要是包括了公路建设的资金,同时也涉及到了公路建设项目的前期、准备以及实施阶段等,一个有效的工程造价控制,不仅仅能够更好的为建设单位以及施工企业带来良好的经济效益,与此同时也能够更好的为社会创造出良好的经济效益。

1公路工程的合同管理存在着的特点分析

1.1时间方面具有着一定的延续性

对于公路工程的合同而言,在进行制定和实施中是一项长期和持续的工作,所以在项目运行过程中,合同的管理工作必须要持续的进行,工程的项目运行期间不仅仅包括了施工的工期,同时也包括了工程的招标以及投标,因此工程的管理工作实行通常情况下是需要持续一年到两年,更有甚者时间达到了七年以上。

1.2必须要对合同实行动态的管理

由于在对合同制定和实施的同时,是一个较为反复商讨和一步步磨合的过程,特别是在合同进行实施的过程中,受到外部和内部的因素干扰,然而合同的内容也经常将会受到变更,这样便要求我们需要根据实际的情况从而对其合同内容进行变更,使其能够对公路工程合同变更管理的工作进行落实,促进实现动态的管理。

1.3合同的管理对于企业经济效益增加具有着较为重要的影响

由于公路工程项目的规模相对较大,同时造价也比较高,所以对于一个良好的合同管理而言可以更好的使企业的经济效益得到最大化,并且通过有关部门的统计,在项目中优秀的合同管理和一个失败的合同管理对于企业经济效益差额将会达到工程造价的百分之二十五。

1.4合同的管理具有着风险大的特点

因为在现代化公路工程项目进行建设的过程中,具有着复杂多样性,同时合同的关系也具有着复杂性的特点,合同在管理的过程中受到的影响因素较多,充满了未知性,从而存在着较大的经济损失,因此对于合同的管理工作来说主要是为一种较为复杂和繁琐的工作。

2如何做好工程的合同管理工作

2.1必须要对合同管理人员的素质进行提高

针对于建设项目的合同管理效果来说,专业人才的缺失是其一个较为重要的因素,同时所涉及到的内容也是较为广泛以及专业面广,因此合同管理人员需要具有着足够的专业知识,这样才可以对合同管理工作给与胜任。

2.2提高对合同交底工作的重视程度

不论是主合同或者是协作的合同,项目负责人需要在合同签订后组织相关工作人员熟悉合同中的条款,从而能够做好合同的交底工作。主合同在进行交底的过程中,需要对合同之中较为重要的内容进行罗列,同时也需要对于施工中的一些不利和有利条款作出总结,对施工中所存在着的问题进行重视,使其可以在合同执行中提高管理效率。但是针对于项目交底的工作而言,则是需要对合同中所需要注意问题作出总结,使其可以更加方便进行合同的管理。针对于项目的合同交底工作来说,必须要能够形成书面记录,对于原件而言则是需要在合同管理部门进行保留,对于合同的交底会议而言不可以仅仅流于形式,需要能够让每一个项目的管理人员都可以理解合同之中所存在着的条款。

3必须要提高合同在工程造价中的应用

3.1提高项目的成本控制

对于公路工程项目的建设工作来说,需要能够将控制费用最小化的理念深入到工程的技术管理中,并且也需要使用一些科学的技术方法进行分析研究,使其能够对工程之中的各种消耗做出全面的调控分析,对其存在着的各种问题进行纠正,将其工程费用可以控制在合理的范围内,因此对于工程的项目成本管理工作来说,在造价控制中所具有着的作用十分突出,并且对项目进行成本管理仅仅实施根据项目的建设合同成本作为其核心,全面的提高项目建设合同的成本管理,这样才可以更好的保证经济效益得到飞速提升,从而促进经济效益达到最大化的目的。

3.2公路工程项目造价的影响因素分析

对于公路工程来说,在进行实施的过程中最少几个月才可以完工,所以伴随着工程的时间在不断的提高,项目的实施实际情况也将会越来越困难,导致工程的管理难度在全面的提高。要是存在着处理不恰当,那么将会导致工程的造价难以得到控制,最终无法收场,在对工程进行实施的过程中所涉及到的内容也比较多,例如工程的工期以及质量和材料等价格的变化浮动,对于这些因素来说,所涉及到的范围比较广,同时涉及量也是比较大,彼此之间是存在着很大的联系,所以在工程进行施工的过程中必须要给与高度的重视,同时可以对合同进行管理从而能够实现对工程项目的造价进行合理控制。

3.3合同的管理可以有效的解决双方之间存在着的经济矛盾

在对工程合同进行签订之前,其目的便是维护双方的合法权益,要是合同中任何一方出现了违约的情况,那么将会对另外一方面的合法权益带来的影响,如果根据合同内容进行了约定,对于违约一方而言则是需要承担起相应的责任,并且违约的责任和条件则是以所签订合同内容作为相应的依据,进而使用经济的方式做出相应的衡量,并且也可以让违约一方付出相应的代价,同时对于受害的一方而言能够获得相应的补偿,对于违约的责任和条件而言,也是工程项目竣工阶段中最为重要的保障。通过上述分析,目前我国的公路建设在全面的发展,并且公路建设的单位也面临着较多的挑战以及基于,对于建设单位而言想要在激励的竞争中可以获得较多的优势,需要在合同管理的过程中提高管理水平,并且采取科学合理的控制措施,从而保证企业的经济效益可以达到最大化,此外也可以对企业自身的市场竞争力进行提高。

参考文献

[1]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学,20xx.12(24)120-124.

工程合同 篇2

一、实践中遇到的建设工程合同管理问题的应对措施司考

(一)合理设置合同管理机构,配备专业管理人员

合理设置合同管理机构及管理人员,明确岗位职责是合同管理工作的基础,也是实现管理规范化、流程化的必要条件。合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。

(二)严格执行企业制定的合同管理规定,规范合同管理业务流程

建设工程合同管理贯穿于工程项目建设的整个过程,是整个工程项目管理的核心和灵魂,项目不分大小轻重都应严格按照企业制定的合同管理规定做好合同签订、合同审 ……此处隐藏962个字……付施工单位尾款。若施工单位不能及时响应及处理维修事项,用户有权另找工程队维修,经费从尾款中支付。

9、工程款全部结清后,乙方应向甲方开具正式统一发票。

10、结算按执行。

11、违约责任

1)、合同双方当事人中的任一方因未履行合同的约定或违反国家法律、法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成经济损失均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失,未造成损失的,应支付合同总价的%为违约金。;

2)、因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失;

3)、由于乙方原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责整改,工期不予顺延;

4)、由于乙方原因致使工期延误,每延误一天向对方支付合同总价的%为违约金;

12、合同争议的解决方式

双方发生争议协商解决不成时,按下列第___种方式解决:

1)、向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁;

2)、向合同签订地人民法院起诉。

13、其他具体规定

14、附则

1)、本合同由甲、乙双方共同签订,合同一式六份,甲方五份、乙方一份。本合同经甲、乙双方签字、盖章后生效。

2)、本合同签订后工程不得转包。

3)、本合同若有附件,则附件为本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方乙方

单位名称:单位名称:

(加盖合同专用章)

单位地址:单位地址:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人(签字):委托代理人(签字):

联系电话:联系电话:

帐号:

税号:

邮编: 邮编:

传真号码:传真号码:

开户银行:开户银行:

户名:户名:

账号:账号:

签约日期(即合同生效日期):年月日

工程合同 篇5

建设单位(甲方):____________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________

法定代表人:____________ 职务____________

设计单位(乙方):____________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________

法定代表人:____________ 职务____________

为了明确责任,分工协作,共同完成建设项目的设计任务,根据________批准的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条

甲方委托乙方承担____________工程的设计项目,建筑安装面积为________平方米,批准总投资为________万元,建设地点在________.

第二条 甲方的义务

1.甲方应在________年____月____日以前,向乙方提交业经上级批准的设计任务书,工程选址报告,以及原料(或经过批准的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料、经过科研取得的技术资料。甲方在____ 年____月____日施工图设计前,应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料、施工的条件,以及有关设备的技术资料。

甲方对上述资料必须保证质量,不得随意变更。

2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

3.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技术交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

4.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生活上予以方便,在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验,所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

5.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方同意,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

第三条 乙方的义务

1.乙方必须在________年____月____日以前,向甲方交付初步设计文件;在________年____月____日以前,向甲方交付技术设计文件;在________年____月____日以前,向甲方交付施工图设计文件。其中,初步设计文件一式____份,技术设计文一式__ 份,施工图设计文件一式____分,甲方如另需增添文件份数和需要模型,另行收费。

________年____月____日以前,乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件、材料设备清单)。

(大型建筑安装工程,甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计,在具备设计条件时,双方签订阶段设计合同,具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期,乙方交付设计文件的日期,作为本合同的附件,详见附件(2)。

2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件,以及有关设计技术协议文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出勘察技术要求和进行设计,提交符合质量的设计文件。

3.初步设计经上级主管部门审查后,在原定任务书范围内的必要修改,乙方应负责承担。

4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工,进行施工前技术交底,解决施工中的有关设计问题,负责设计变更和修改预算,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

第四条 设计的修改和停止

1.甲方因故要求修改工程的设计,经乙方同意后,除设计文件交付时间另定外,甲方应按乙方实际返工修改工日,每工日按________元增付设计费(或按设计阶段中返工的工作量百分比计算)。

2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时,须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书,经双方协商,另订合同。已经进行了的设计费用的支付,按前条办法计算。

3.甲方因故要求中途停止设计时,应及时用书面通知乙方,已付设计费不退,并按该阶段的实际耗工日,增付和结清设计费,同时结束合同关系。

第五条 设计费的数量和交付办法

本设计合同生效后____天内,甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金,设计合同履行后,定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后 ____天内,甲方应向乙方支付____%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后____天内,甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目,施工图阶段的设计费,可按单项工程设计完成后分别拨付)。

第六条 奖励与违约责任

1.在合理的工程投资控制数内,由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资,应从节约投资额中提取____%奖励乙方。

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